Контрольная работа по инновационному менеджменту на тему Основные факторы развития рынка инноваций и их влияние на инновационную деятельность

ВВЕДЕНИЕ

Рыночные исследования и формирование стратегий для вывода новых продуктов на рынок проводится с целью снижения затрат предприятия и потенциальных потерь. Процесс создания нового продукта всегда сопряжен с рисками для производителя. Как только продукт поступает на рынок, может выясниться, что он низкого качества или не привлекает интереса потребителей, и это всего лишь две проблемы, которые могут снизить прибыль. Сегодня, учитывая постоянно меняющиеся требования потребителей к новым технологиям и новым конкурентам, выживание предприятия зависит от разработки и вывода на рынок новых продуктов.
Однако даже после того, как продукт был представлен, необходимо постоянно отслеживать его и преобладающую рыночную ситуацию, чтобы можно было вносить изменения в маркетинговые и инновационные стратегии. Эффективные маркетинговые стратегии должны применяться к новым продуктам в соответствии со стадиями их жизненного цикла: рождение, рост, зрелость и постепенное вытеснение продуктов с рынка, а также удовлетворенность потребителей.
Практическая значимость этого исследования заключается в том, что компании могут использовать его результаты для улучшения процесса вывода новых продуктов на рынок и оптимизации своих позиций в будущем. Другими словами, предварительные маркетинговые исследования и формирование маркетинговых стратегий для новых продуктов необходимы, чтобы сделать новый продукт успешным в долгосрочной перспективе.
С методологической позиции компании, производящие инновационные продукты, должны формировать и внедрять маркетинговые стратегии в соответствии с общей стратегией и конкретной стадией жизненного цикла продукта. Это связано с тем, что тенденции развития потребительского спроса и его предпочтение инновационным продуктам стали предпосылкой коммерческого успеха. Статистические методы также были применены для исследования динамики инновационной активности предприятий. Этот инструмент позволил сравнить количество компаний в промышленности, которые осуществляли инновационную деятельность или производили инновационные продукты. Это косвенно указывает на применение стратегий на рынке инновационных продуктов.
Цель – выявить основные факторы развития рынка инноваций и их влияние на инновационную деятельность. Задачи:
 изучить основные понятия и классификация факторов развития рынка инноваций;
 проанализировать вывод инноваций на рынок.
Объект – рынок инноваций и инновационная деятельность.
Предмет основные факторы развития рынка инноваций и их влияние на инновационную деятельность.
 
1 ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ И КЛАССИФИКАЦИЯ ФАКТОРОВ РАЗВИТИЯ РЫНКА ИННОВАЦИЙ

Исследование инновационной стратегии связано с развитием любого современного предприятия, которое ориентировано на инновации и стремится развить всестороннюю способность использовать различные типы инноваций для выхода на рынок . Павленко утверждает, что “инновационная стратегия, как часть общей бизнес-стратегии, представляет собой целенаправленную деятельность по выявлению критических областей, выбору приоритетов перспективного развития предприятия и изобретению комплексных мер, необходимых для их достижения” [Павленко 2006].
Аналогичного мнения придерживается Акмаева, определяющая инновационную стратегию как “целенаправленную деятельность по определению приоритетов перспективного развития предприятия и их достижению, приводящую к новому качеству производства и управления” [Акмаева 2009].
По словам Ковтуна, инновационная стратегия в целом – это “суперстратегия [...] логическая система ориентации предприятия на предложение инноваций (а на более глубоком уровне - на инвестиции в инновации) по различным факторам (как типичным, так и нехарактерным), которые являются объектами конкуренции в определенной области бизнеса, и который определяет направление благоприятных условий и возможностей для инновационного процесса и внедрения инноваций на предприятии для продвижения и получения эффективных результатов” [Ковтун 2013].
Это определение точно характеризует данную категорию. Однако, в зависимости от положения предприятия на рынке, его финансовых возможностей и приоритетов инновационных стратегий, они могут играть или не играть ключевую роль в определении стратегии. Системный подход к изучению явлений и процессов предполагает рассмотрение стратегий на нескольких уровнях (в зависимости от сферы деятельности, сложности организационной структуры и богатства экономического портфеля).
Инновационная стратегия является ведущей функциональной стратегией на высокотехнологичных предприятиях. Она предполагает формирование комплексного комплекса мер по технологическому совершенствованию производственного процесса, изменениям в организационной структуре компании и внедрению современных технологий управления .